看護管理者の課題
看護管理者になる人への教育
看護管理者の選出は、各施設によりその基準は様々です。
日本看護協会の開催する看護管理者研修はたくさん実施されていますが、全ての看護管理者がこれらの研修を経て、管理者に昇格する訳ではありません。
昇格後に研修などに参加する場合も多くありますが、多忙な業務の中での研修参加は大変難しい場合もあります。
しかし看護管理者は一般的な看護技術はもちろん、看護師を指導していく立場でもあり、きちんとした教育を受けるべき立場であるともいえるのです。
各施設は看護管理者を任命した責任の上で、看護管理者への教育に対しても積極的に取り組むことが必要です。
そして看護管理者自身の積極的に教育を受ける姿勢を示すことも大切なのです。
看護管理職ならではのプレッシャーとストレス
看護管理者は、一般のスタッフ以上に多くの責任を背負うことになります。
その責任にプレッシャーを感じ過ぎてしまい、大きなストレスを感じてしまう場合も少なくありません。
しかしこれは誰もが感じる当然の事なのです。
また看護管理者はその立場が高くなればなるほど、臨床の現場から離れてしまい、直接的に患者さんと関わる機会は減ってしまいます。
このため、看護師という仕事、特に患者さんとの関わりを大切に思えば思うほど、看護管理者の仕事や役割と看護師としての思いの間に葛藤が生まれます。
最悪の場合、施設を退職してしまうこともあります。
こういった事を防ぐためにも、看護管理者をサポート、教育する体制を作ることも大切な事であるといえるのです。
嫌われ役になってしまう管理職
看護管理者は時として、嫌われ役にならなければいけない場合もあります。
看護師を監督、指導する立場であるということは、言いにくいことも伝えなければいけないこともあるのです。
また監督、指導する立場である以上、自分自身も自己研鑽に努めなければなりません。
責任を負わされ、嫌われ役になりながら、看護管理者としての役割を果たすということは非常に大変な事です。
看護管理者としての「やり甲斐」を感じるまでには、個人差はありますが、長い時間が必要となる場合もあります。
悩み、苦しむこともあるかと思います。
患者さんとの距離を感じて葛藤することもあると思いますが、看護管理者が実践する看護管理があるからこそ、質の高い看護実践が生まれるという事を忘れてはいけません。
※管理職にはたくさんの悩みがあります。管理職でない方も知っておくことで互いにとって良いコミュニケーションがとれるようになると思います。→【管理職の看護師特有の悩み5選】普段なかなか聞けない悩みを赤裸々にご紹介します
画像出典:nursingshow.com
看護管理者の役割と課題について まとめ
私達看護師が行うこと全ては、必ず患者さんに繋がっています。
その事を忘れずに、看護管理者はより質の高い看護実践が生まれる環境作りを様々な面から取り組んでいかねばなりません。
看護管理者の仕事に終わりはありません。
日々変化する医療情勢に対応し、患者さん一人一人に、より良い看護が提供できるように、頑張りましょう!
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