部下へのNG行為4つ目.「失敗は部下の責任、成功は自分の手柄にする」
ドラマでもよく出てきますが、それは、実社会にもよくいるということを示しているのでしょうか?笑
こうした「成果横取り」リーダーの下で働くと、一気にモチベーションは下がりますし、リーダーとしての人間性に疑問符が付いてしまいます。
逆に、誰しもに平等な評価軸を提示し、実際に行動に移した部下に報償を与える上司は、部下としてもやりやすいはず。
部下が失敗したらフォローしてやり、最終的な責任を取ってあげるのが、真のリーダーではないでしょうか。
画像出典:baptiststoday.org
部下へのNG行為5つ目.「いつも苦虫をかみつぶした顔」
余裕のないリーダーにはだれも付いていきません。
いつもリーダーが怖い顔をしている職場はモチベーションが下がりますし、成果もでないでしょう。
明るくて笑いの多い職場は、モチベーションが上がり成果もついて来やすくなるはずです。
意外と「いつでも明るくふるまう」ということは、難しいものです。
心当たりがある人は、これを機に改善していきましょう!
画像出典:image.freepik.com
部下のモチベーションを下げるNGルール まとめ
モチベーションを上げるか、下げるかはそこの職場のリーダーの双肩にかかってきます。
公平で無私なリーダーに人はついていきますし、モチベーションも上がります。
悪いリーダーで成果が上がったという実例はなかなか無いかと思います。
職場のリーダーとしての役割を最大限に果たせるよう、自己研鑽しましょう!
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