【体験談】看護部のトップリーダーとして働く看護部長に求められる役割とは?

 

看護部長の役割③:教育体制を整える

 

看護部長は看護師が成長できる教育体制を整える

 

教育体制の整備は看護部長の役割の中でも大きなテーマとなります

看護師として必要となる知識、スキル習得の教育は必須項目ですが、看護師として、また医療人として人間性豊かな人材の育成も大切な教育テーマです。

「看護師とは」というテーマを自分自身に投げかけてみても、新人看護師だった遠い昔と今ではその回答は違い、未だにこの回答が正解なのかと自信を持てないこともあります。

そういった面でも、看護師として、また医療人として成長することができる教育体制も大切なのです。

 

病院の選択にも教育体制は注目される

 

看護師は生涯教育が必要な職業です。

日々進歩する医療、看護に対応し、より良い看護を提供するために、知識やスキルを習得し続けなければなりません。看護部においても、教育活動は非常に大切な事項になります。

自施設の看護部のレベルアップはもちろん、最近では病院を選ぶ時に、教育体制は重視されることが多いです。

 

看護部長に求められるもの

 

看護部長としての覚悟

 

看護部で起こる全てのことは、看護部長の責任となります。

それがトップリーダーの役割でもあるのです。

これらの責任を背負い、看護部を統括するために必要なのは「覚悟」です。

いくら看護部長という立場になっても、覚悟がなければ看護部長としての責務を果たすことはできません。

 

しかし誰もが最初からその覚悟を持てるわけではありません。

看護部長という立場に立ってはじめて見えてくる景色もたくさんあります。

そして自分自身がその景色の中に看護部長としてやるべきことが明確に見えた時、看護部長としての覚悟を持つことができるのです。

そして同時に看護部長としての視野も広がり、見える景色も変わってきます。

看護部長とは看護部長としての責任を背負う覚悟を持ち、看護部と向き合うことが大切なのです。

 

看護部長のオンリーワン体制を作らないようにすること

 

看護部長は看護部のトップリーダーではありますが、その役割はオンリーワンであってはいけません。

組織として安全に機能するためには、業務や責任は分担しなければなりません。

看護部長が不在という状況で、機能しない組織ではいけないのです。

より良い組織作りをするためにも、看護部長のオンリーワン体制ではなく、管理職など、次の人材の育成も大切な役割となります。

責任を分担し、その全ての責任を総括するのが看護部長の役割であり、最初から全ての責任を自分一人で抱えてしまう必要はないのです。

業務に追われるばかりでは、本当に必要となることが見えなくなってしまう時もあります。

自分自身が看護部長としてより安全に看護部を管理するためにも、人材育成は欠かすことができないのです。

 

画像出典:evergreenprivatecare.com

 

【体験談】看護部のトップリーダーとして働く看護部長に求められる役割とは? まとめ

 

看護部長は患者さんから最も遠い場所で働く看護師です。

管理職になれば、患者さんと直接関わり、看護を提供する機会は減ってしまいます。

しかし、看護部のトップリーダーとして、直接患者さんに看護を提供する看護師やスタッフを管理、統括し、教育、育成していくことは、遠回りではありますが患者さんに対してより良い看護を提供することにつながります。

看護部長が目指す看護も、現場で働く看護師が目指す看護も、患者さんにとってより良い看護である。これは必ず共通するはずです。

看護部長に求められる役割は病院や施設の状況により違う場合もあります。

色々と判断に迷うこと、悩むことも多くある立場ではありますが、遠回りでもそれが患者さんにつながっているかということを基準にし、より良い看護を提供することを目指すということを忘れてはいけません。

それが看護師として、また看護部長としての役割なのです。

 

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