訪問看護ステーション開設のリスクとは？　〜開設費、利用者の獲得、資金運用〜

●訪問看護ステーション開設のリスク③　〜利益を増やすには派遣回数の増加が必要〜

 

　派遣回数を増やし、利益を増加させる

 

訪問看護ステーションは、利用者がサービスを利用することによってスタッフの派遣回数を増やし、利益も増加させ

ていくことが経営の基本になります。

利用者の状態によっては、報酬に加算がつくこともありますが、こういった医療費、介護費については、時代の流れ

で変更される可能性があるものです。

加算されれば良いのですが、削減される場合もあることを忘れてはいけません。

 

 

出典元：knowledge-base.registrationwala.com

 

●訪問看護ステーションの開設のリスク④　〜必要資金全額の借入れは危険〜

 

自己資金の割合を多くし必要資金全額を借入れはしないほうがいい

 

開設初期は利用者の数が少ないことを考慮すると、当面の運営費は準備資金から賄うことになります。

資金は自費で準備する人もいますが、多額のため金融機関から融資を受ける場合もあるでしょう。

しかし、たとえ訪問看護ステーションの経営がうまくいかなくても返済期限はやってくるものです。

万が一のリスクを回避するためには、少しでも自己資金の割合を多くし必要資金全額を借入れないことをお勧めします。

 

●まとめ

高い志を抱いて開設される訪問看護ステーションですが、実際には約３割が赤字となっているそうです。

訪問看護ステーションでは、看護の専門性だけではなく経営者の視点が必要です。

リスクを把握し、事前に対策をたてておくことや、開設後も適宜経営の見直しを行うという姿勢が必要そうです。

参考文献：https://www.zenhokan.or.jp/pdf/surveillance/h19-6.pdf

 

 

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☆関連お役立ち情報☆

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